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查看分类(lèi) 经济线贯通业财一体精益化
基于“1链2线”个性(xìng)化 企业“1链2线(xiàn)”综合(hé)精益化 企(qǐ)业“1链2线”综合精细化 经济(jì)线贯通业财一体精(jīng)益化 经(jīng)济线贯通业财一体精细化 一站式招采供应链精(jīng)益
经济(jì)线贯通业财一(yī)体精益化管理(lǐ)的(de)重要地(dì)位
是建筑企业数智化管理的(de)基础!

是建筑企业数(shù)智化管(guǎn)理(lǐ)的基础!

业(yè)务协(xié)同、数据穿透、数据自动分析支撑管(guǎn)理数智化。

是建筑企业数智化管理的基础!
是赋能(néng)项(xiàng)目(mù)管理最核心的环节!

是赋能项目管理最核(hé)心的环节(jiē)!

数据标准化、模板化、智能化,支(zhī)持项目高效便捷管理。

是赋能项目(mù)管理最核心的环节!
是项目成(chéng)本管控最核心的环节!

是项目成本管控最核心的环节!

基于(yú)数(shù)据(jù)的收支核算分析,应(yīng)耗、实(shí)耗分(fèn)析全(quán)掌控。

是项(xiàng)目成本管控最核心的环节!
经济线贯通业财一体精益化(huà)管理重、难点
数据标准化管理(lǐ)

数据(jù)标准化(huà)管理

企业标准费用(yòng)项定额库,成(chéng)本单元库、标(biāo)准清单库(kù)等数据(jù)标准的建立和应用管理。

数据(jù)穿透管理

数据穿透管理(lǐ)

从成(chéng)本预算到资(zī)源(yuán)计划-招采-签约-供应-结算-支付-成本核算(suàn)分(fèn)析(xī)全过程数据(jù)穿透。

系统灵活性管理

系统灵(líng)活性管理

项目临时性、长周期(qī)性、不确定性(xìng),制度动态性下,保(bǎo)持数据的准确、及(jí)时和全面管理(lǐ)。

数据智慧统计分(fèn)析

数据智慧统(tǒng)计分析(xī)

各层级组织、各业务(wù)条线、各分阶(jiē)段管理职能、各(gè)项(xiàng)目部等维度的数据展板(bǎn)和统计分析要求高。

经济线贯通业财一体精益化管(guǎn)理系统(P5)总体框架

经济线贯通业(yè)财一体精益化管理系统(P5)总(zǒng)体框架

经济线贯通业财一体精益化管(guǎn)理系统(P5)业(yè)务逻辑

经济(jì)线贯通业财(cái)一体精益化管理系统(P5)业务(wù)逻辑

经济线贯通业财(cái)一(yī)体精益化管理系统-P5管理模型价值及亮点
价值及亮(liàng)点
经济线贯通业财一(yī)体精益化

深度(dù)产品化+敏捷个性化,构(gòu)建企业专属经济线贯通业财一体精益化运营管(guǎn)理(lǐ)平台。

实现基(jī)于企(qǐ)业成本定额数(shù)据标准,从预算到核(hé)算全过程业务(wù)协同(tóng)和数据穿透的精益化(huà)管理

实现从计划(huá)、寻源、签约、履约(yuē)、评价全场(chǎng)景(jǐng)业务按(àn)管理制度在线协同

实现项目、分(fèn)子公司(sī)、集团各层(céng)级组(zǔ)织,分包(bāo)、物资、设备、服(fú)务各(gè)业务条线(xiàn)的数据(jù)结构化归集和分析

不(bú)断积累数据(jù)资产,数据驱动不断优化(huà)企业管理,构(gòu)建(jiàn)企业核心(xīn)竞争力

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